무작정 따라하기

경제용어를 공부하다 보면 오션(ocean)이 들어간 용어가 자주 등장합니다. 대표적인 예가 레드오션(red ocean)이죠. 경쟁이 매우 치열해 붉은 피로 물든 것 같은 시장을 뜻합니다.

한번 상상해보세요. 깊은 바닷속 상어 떼가 먹이를 낚아채려고 덤벼서 서로 물고 물리는 상황을 말이죠. 이렇게 레드오션은 산업이 이미 자리 잡은 상태에서 경쟁자가 많아 고객을 확보하기 위해 치열한 경쟁을 벌여야 하는 상태를 말합니다.

이와 반대되는 개념은 블루오션(blue ocean)입니다. 말 그대로 푸른 바다죠. 현재 존재하지 않거나 잘 알려지지 않아서 경쟁자가 거의 없는 유망시장을 뜻합니다. 블루오션에서는 시장 수요가 경쟁이 아닌 창조에 의해 만들어지고, 시장 판도도 정해져 있지 않아서 본인의 노력 여하에 따라 사업이 성공할 수 있습니다.

그렇다면 퍼플오션(purple ocean)이란 용어도 들어보셨나요?

‘보랏빛 바다’라는 뜻이지요. 힌트를 하나 드리자면, 빨간색과 파란색을 섞으면 보라색이 나옵니다. 퍼플오션은 경쟁이 치열한 레드오션과 유망시장을 일컫는 블루오션의 장점만을 조합한 새로운 시장을 뜻합니다. 이미 포화상태에 진입해 경쟁이 치열한 기존 시장에서 새로운 기술이나 아이디어를 활용해 독창적인 시장을 개척하는 것이죠. 기업 입장에서는 블루오션을 찾는 데 따르는 위험과 비용을 최소화하면서, 차별화를 통해 레드오션의 부작용을 피할 수 있는 퍼플오션이야말로 꿩 먹고 알 먹는 전략인 셈입니다.

퍼플오션 전략의 대표적인 예는 소재 하나를 서로 다른 장르에 적용해 파급효과를 노리는 ‘원소스 멀티유즈’(OSMU: One Source Multi Use)입니다. 이 전략을 가장 잘 활용하는 나라가 바로 일본입니다. 만화가 성공하면 그 만화를 원작으로 드라마를 만들고 또 영화도 만들어서 하나의 원작을 최대한 활용합니다. 사진이나 캐릭터 상품으로도 응용해 끊임없이 상품을 만들어내죠.

국내 방송계도 이러한 원소스 멀티유즈 전략을 폭넓게 사용하고 있습니다. <미생>, <치즈인더트랩>과 같은 인기 웹툰이 드라마로 방영되어 또 다른 인기를 끌었고, 현재 모바일 게임으로도 개발 중입니다. 원소스 멀티유즈 전략은 검증받은 콘텐츠를 다른 분야에도 적용함으로써 실패할 위험이 적고 제작비용과 시간을 줄일 수 있다는 장점이 있습니다.

새로운 발상과 아이디어로 퍼플오션을 창출한 또 다른 사례로 즉석밥시장을 들 수 있습니다. 즉석밥시장은 1990년대 이후부터 여성의 경제활동, 전자레인지 보급률 증가와 맞물려 폭발적으로 성장했습니다. CJ는 ‘갓 지은 밥 맛’을 내세우며 햇반이라는 브랜드로 블루오션인 즉석밥시장을 선점했지요. 그러다 2000년대에 들어와서 경쟁사들의 진입으로 즉석밥시장은 피 튀는 레드오션이 되었습니다. 이에 CJ는 2007년 잡곡밥이라는 새로운 상품을 내놓았습니다. 건강을 걱정하는 현대인들의 욕망을 읽은 것이지요.

아직까지 잡곡밥시장은 CJ가 대부분 차지하고 있습니다. 이 외에 환자용으로 개발된 ‘물 없이 머리 감는 샴푸’를 일반 고객용으로 상품화한 것도 퍼플오션의 한 예가 될 수 있습니다. 블루오션, 퍼플오션도 언젠가는 레드오션이 됩니다. 대중의 욕구는 진화하고 경쟁자는 생겨나게 마련이니까요.

세계경제는 최근 수년간 한 치 앞이 보이지 않는 상황이죠.

대한민국 또한 나라의 수익을 창출해온 철강, 자동차, 스마트폰 등 주력 산업이 국내외에서 고전을 면치 못하고 있어 한국 경제의 앞날 또한 불투명합니다. 

이럴수록 경제를 정확히 아는 것이 매우 중요합니다. 우리의 의식주는 경제와 연동되어 있고, 경제를 아는 것은 세상이 어떻게 돌아가고 있는지 파악하고 있다는 얘기입니다.

이 책은 천편일률적인 용어 설명에 그치지 않고 어원과 등장 배경, 교훈, 향후 전망, 그리고 현실에 어떻게 적용되는지까지 다루었습니다. 여러분이 취업을 앞둔 대학생, 재테크 기초지식을 쌓으려는 직장인, 입시를 준비하는 중고교생이 볼 수 있도록 쉽게 썼습니다. 각종 경제 상식에 필요한 용어를 종합한 경제 완성본입니다.